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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        劉再強
        江蘇分公司總經理
        戰略規劃實戰老師
        集成運營實戰老師
        聯塑科技前副總
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        工作經歷:

         曾任職于佛山市科凡家居用品有限公司高級生產經理

        曾任職于廣東聯塑科技實業有限公司副總經理

        曾任職于廣東品勝電子股份有限公司董事長特別助理兼執行副總經理

         

         

        咨詢研究方向:

         影響中小型企業盈利能力的改善方案、改善工具研究;

        生產現場效率提升、IE提案改善研究;

        大客戶滿意度提升改善方案、改善工具研究;

        企業先算后做掌控成本核算的深入研究者

        致力于制造型企業發展瓶勁的改善方案、改善工具、改善模式的研究;

         

         

        授課風格

         “下得去”,結合企業實際瓶頸問題設計講課

        結合企業實際的瓶頸問題可針對性深入講解

        以務實為企業建議解決方案、實操為主

         

         

        咨詢及培訓過的企業:

        深圳世超電子有限公司

        深圳金華升電子技術公司

        深圳誠利塑膠電子有限公司

        旭程電子(深圳)有限公司

        惠州市興鴻昌電器有限公司

        必有路玩具(深圳)有限公司

        東莞卓盈金屬制品有限公司

        華昌隆拉鏈(深圳)有限公司

        深圳市嘉華利電子有限公司

        圳東志器材有限公司

        深圳市邁銳光電有限公司

        東莞市五株電子科技有限公司

        湖南方正達電子有限公司

        深圳市卓創通電子有限公司

        深圳市金雅順家具有限公司

        深圳市永興輝實業有限公司

        深圳市天久電子有限公司

        深圳市東達華科技有限公司

        深圳市海和電子有限公司

         

         

        主講課程:

         《先算后做--讓企業每月都盈利》

        《月度預算》

        《生管六大組拿拳》

        《稽核控制法》

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