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文教、工美、體育和娛樂用品制造行業
文教、工美、體育和娛樂用品制造業，含文教辦公用品制造、樂器制造、工藝美術及禮儀用品制造、體育用品制造、玩具制造、游藝器材及娛樂用品制造
2022年，文教、工美、體育、娛樂用品制造業及本冊印制業資產總額同比增長5.12%。其中，文教辦公用品制造業同比增長13.64%（其中文具制造業同比增長22.51%，筆的制造業同比降低3.42%）；樂器制造業同比降低1.52%；工藝美術及禮儀用品制造業同比增長4.00%；體育用品制造業同比增長11.33%；玩具制造業同比增長0.68%；游藝器材及娛樂用品制造業同比增長5.00%；本冊印制業同比增長3.54%。
文教、工美、體育和娛樂用品制造業方案
差距分析
市場洞察
戰略制定
戰略解碼
戰略執行
組織建設與人才規劃
治理結構與運行規劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執行體系
組織設計與人力資源規劃
經營目標與薪酬績效
人才培養與復制管理
企業文化建設
產品戰略與產品規劃
產品與技術開發管理
研發項目管理
上市與生命周期管理
研發組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業園區規劃
全新廠房規劃
老廠區優化設計
現有廠房規劃
股權控制
團隊激勵
外部合伙
頂層布局
精益流程規劃與梳理
流程再造
IT固化
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