企業面臨的核心問題
《高收益阿米巴》落地核心思想
《高收益阿米巴》的價值
《高收益阿米巴》戰略落地
《高收益阿米巴》戰術落地
《高收益阿米巴》戰斗落地
《高收益阿米巴》落地規劃
《高收益阿米巴》優勢與保障
1、企業規模:成立于1998年,1500人
2、所屬行業:箱包行業
3、輔導模塊:導入高收益阿米巴
4、數據增長:(1)營業額提升22.3%;(2)利潤率提升了3.4%;(3)人均產值提升46.4%;(4)訂單準交率提升了51.8%;(5)優化流程,整合了資源,提升了公司的運營能力、提高了管理團隊的戰斗力;(6)培養中基層干部27人;(7)沉淀了一套符合公司發展的阿米巴管理模式
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1、企業規模:中日合作企業,成立于2002年
2、所屬行業:文具行業
4、數據增長:(1)核心團隊思想統一、價值觀一致;(2)阿米巴經營模式成功構建;(3)巴長人員快速成長,逐步具備以利潤為導向的經營思維;(4)員工工作積極性明顯提升,人員流失率下降近30%;(5)生產效率明顯提升,人均小時產值提升53%,訂單準交率提升到98%;(6)月營業額增長56%,公司毛利率提升7%。
1、所屬行業:3c數碼
2、輔導模塊:導入高收益阿米巴
3、數據增長:(1)培養了一批具備自主經營意識的人才;(2)構建了阿米巴的經營機制;(3)解放了老板,企業管理團隊以經營結果為導向開展工作;(4)銷售額增長41%,企業凈利潤提升23%。
1、企業規模:1000人
2、所屬行業:電器行業
4、數據增長:(1) 公司高層、中層、基本價值觀高度統一;(2)公司企業文化清晰明確,提倡什么、禁止什么清楚明了;(3)組織架構調整實施,責、權、利下放至各事業部;(4)事業部實現獨立財務核算;(5)事業部內各阿米巴實現獨立財務核算;(6) 人才培養機制初步形成;(7) 持續降低成本的自主運營機制初步建立;(8)公司利潤率提升5%,凈利潤提升80%。
遠大方略始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論,正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。
我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關,提升方案的系統性和因地制宜性。
在理解和了解企業的基礎上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。
結合企業特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。
項目輔導過程中不只是注重問題的解決,更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。
咨詢老師現場輔導,遠大方略公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點和效果。
項目開展過程中,關注企業經營結果,每月用數據驗證項目改善效果。
注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進服務,定期公開課讓團隊持續學習和提升。