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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        醫藥制造
        洞悉行業發展趨勢,提供行業定制方案,打造行業龍頭
        中國管理咨詢+IT融合的推動者
         
        始于1996,中國實體企業實效的持續增長方案解決商 
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        輔導實戰案例

        28年

        專注中國實體企業

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        醫藥制造行業

               醫藥制造業是指將原料經物理變化或化學變化后成為新的醫藥類產品的行業。醫藥制造行業中又包含3大板塊:一是化學制藥行業,包括化學原料藥、化學制劑(俗稱西藥)子行業,二是生物醫藥行業,含血液制品、疫苗、診斷制劑、基因藥物子行業;三是中藥產業,含中藥飲片和中成藥子行業。

         

               醫藥行業是我國國民經濟的重要組成部分,是傳統產業和現代產業的結合,是一、二、三產業為一體的行業。廣義上,醫藥行業大體由四大部分組成,以醫院以及其他醫療服務提供商組成的醫療服務板塊;以藥企組成的藥品研發制造板塊;以經銷機構、藥店等組成的藥械流通板塊;以NMPA、醫保局等組成監管部門。

        醫藥制造方案
        差距分析
        市場洞察
        戰略制定
        戰略解碼 
        戰略執行   
        組織建設與人才規劃      
        治理結構與運行規劃設計
        核心決策權限設計
        總部制度建設
        內控流程建設
        營銷戰略梳理
        客戶價值分析
        營銷模式設計
        營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
        戰略目標與經營策略
        經營計劃與預算管理
        經營計劃與績效管理
        經營目標執行體系
        組織設計與人力資源規劃
        經營目標與薪酬績效
        人才培養與復制管理
        企業文化建設
        產品戰略與產品規劃
        產品與技術開發管理
        研發項目管理
        上市與生命周期管理
        研發組織建設
        銷售需求管理
        計劃管理
        供應管理
        生產與品質管理
        倉儲物流管理
        需求管理
        計劃管理
        柔性生產管理
        供應管理
        先算后做
        精益生產管理
        精益車間管理
        全員設備維護
        6S管理
        卓越班組長打造
        工業園區規劃
        全新廠房規劃
        老廠區優化設計
        現有廠房規劃
        股權控制
        團隊激勵 
        外部合伙
        頂層布局
        精益流程規劃與梳理
        流程再造 
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