中國實體企業實效的持續增長方案解決商
400-128-1289
首頁
行業咨詢
行業咨詢
電子元、器件及材料
通信設備制造
照明器具制造
電氣機械和器材
電池、電源制造
設備制造
電線電纜制造
模具制造
電商及零售業
食品/農副食品制造業
智能消費設備制造
金屬冶煉、壓延加工、金屬制品
儀器儀表制造
材料制品
采礦業
房地產及建筑業
紡織服裝、服飾業
化學原料及化學制品
家用器具制造
酒、飲料和精制茶制造業
皮革、毛皮、羽毛及其制品及制鞋業
汽車及運輸設備
文教、工美、體育和娛樂用品制造業
橡膠和塑料制品
醫藥制造
音響設備
印刷
咨詢產品
咨詢產品
戰略規劃管理咨詢
集團管控咨詢
營銷管理咨詢
年度經營計劃與預算管理咨詢
人力資源管理咨詢
集成產品開發管理咨詢
集成供應鏈管理咨詢
集成運營管理咨詢
精益生產管理咨詢
工廠規劃管理咨詢
股權咨詢
國企及事業單位改革
高收益阿米巴經營咨詢
實效培訓
實效培訓
經營系統精品課
經營操盤手實戰班--B2B企業
營銷管理系統實戰班
人力資源管理系統實戰班
精益生產管理系統實戰班
研發工程管理系統實戰班
供應鏈-交付管理系統實戰班
企業定制內訓
標桿游學
輔導案例
輔導案例
樣板案例
地區案例
廣東企業管理咨詢案例
江蘇企業管理咨詢案例
浙江企業管理咨詢案例
湖南企業管理咨詢案例
湖北企業管理咨詢案例
江西企業管理咨詢案例
四川、重慶企業管理咨詢案例
其他地區企業管理咨詢案例
行業案例
電商行業案例
3C數碼案例
連接器行業案例
LED照明行業案例
機械設備行業案例
電子行業案例
電源行業案例
五金行業案例
服飾箱包行業案例
家裝家具行業案例
塑膠行業案例
玩具、文具行業案例
電器行業案例
食品行業案例
模具行業案例
汽車行業案例
珠寶行業案例
醫療健康行業案例
PCB行業案例
印刷包裝行業案例
電池行業案例
更多行業案例
咨詢模塊案例
戰略規劃案例
營銷案例
年度經營計劃與預算案例
人力資源案例
集成產品開發案例
集成供應鏈案例
集成運營案例
精益生產案例
智造信息化案例
工廠規劃案例
國企及事業單位改革
股權咨詢案例
高收益阿米巴經營系統案例
集團管控案例
服務流程(ITR)案例
企業管理培訓案例
經營系統精品課案例
經營操盤手實戰班案例
業績增長系統工具課案例
企業定制內訓案例
客戶見證
客戶見證
案例視頻
榮譽牌匾
榮譽錦旗
榮譽證書
感謝信
模式沉淀(書)
項目啟動會
新聞資訊
新聞資訊
課程預告
公司動態
行業動態
咨詢觀點
咨詢問答
媒體聚焦
關于我們
關于我們
公司簡介
聯系我們
師資團隊
課堂視頻
加入我們
合作方式
合作方式
全程駐廠輔導
顧問式輔導
常年管理顧問
年度公開課培訓
經營操盤手實戰班
業績增長方案班
企業內訓
首頁
行業咨詢
行業咨詢
電子元、器件及材料
通信設備制造
照明器具制造
電氣機械和器材
電池、電源制造
設備制造
電線電纜制造
模具制造
電商及零售業
食品/農副食品制造業
智能消費設備制造
金屬冶煉、壓延加工、金屬制品
儀器儀表制造
材料制品
采礦業
房地產及建筑業
紡織服裝、服飾業
化學原料及化學制品
家用器具制造
酒、飲料和精制茶制造業
皮革、毛皮、羽毛及其制品及制鞋業
汽車及運輸設備
文教、工美、體育和娛樂用品制造業
橡膠和塑料制品
醫藥制造
音響設備
印刷
咨詢產品
戰略規劃管理咨詢
集團管控咨詢
營銷管理咨詢
年度經營計劃與預算管理咨詢
人力資源管理咨詢
集成產品開發管理咨詢
集成供應鏈管理咨詢
集成運營管理咨詢
精益生產管理咨詢
工廠規劃管理咨詢
股權咨詢
國企及事業單位改革
高收益阿米巴經營咨詢
實效培訓
經營系統精品課
經營操盤手實戰班--B2B企業
營銷管理系統實戰班
人力資源管理系統實戰班
精益生產管理系統實戰班
研發工程管理系統實戰班
供應鏈-交付管理系統實戰班
企業定制內訓
標桿游學
輔導案例
輔導案例
樣板案例
地區案例
行業案例
咨詢模塊案例
企業管理培訓案例
客戶見證
案例視頻
榮譽牌匾
榮譽錦旗
榮譽證書
感謝信
模式沉淀(書)
項目啟動會
新聞資訊
新聞資訊
課程預告
公司動態
行業動態
咨詢觀點
咨詢問答
媒體聚焦
關于我們
公司簡介
聯系我們
師資團隊
課堂視頻
加入我們
合作方式
全程駐廠輔導
顧問式輔導
常年管理顧問
年度公開課培訓
經營操盤手實戰班
業績增長方案班
企業內訓
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
咨詢模塊案例
樣板案例
地區案例
行業案例
咨詢模塊案例
企業管理培訓案例
企業問題診斷
國企及事業單位改革
分類:
戰略規劃案例
營銷案例
年度經營計劃與預算案例
人力資源案例
集成產品開發案例
集成供應鏈案例
集成運營案例
精益生產案例
智造信息化案例
工廠規劃案例
國企及事業單位改革
股權咨詢案例
高收益阿米巴經營系統案例
集團管控案例
服務流程(ITR)案例
公司動態
精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
精益管理方式最初在企業生產系統管理中實踐成功,逐步延伸到企業的各項管理業務中,成為越來越多企業的選擇。這是因為精益管理的核心實質是:減少浪費、降低成本、提高效率、持續優化、提升滿意度,進而更好的適應市場變化趨勢,持續推動企業快速發展。
查看詳情
公司動態
遠大方略助力泰豪科技股份(股票代碼:600590)落地《精益生產管理》改善項目
泰豪科技股份有限公司( 以下簡稱“泰豪科技” 股票代碼:600590 )攜手遠大方略啟動《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監羅老師、遠大方略咨詢師陳老師入駐泰豪科技。
查看詳情
公司動態
湖北赤壁市建筑勘察設計院攜手遠大方略落地組織文化建設項目
2018年9月,赤壁市建筑勘察設計院(以下簡稱“赤壁設計院”)攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師,梁東清老師入駐赤壁設計院。
查看詳情
公司動態
廣州酒家集團利口福(湘潭)食品有限公司“薪酬績效考核體系建設” 項目案例
廣州酒家,始創于1935年。廣州酒家(股票代碼:603043)于1991年組建集團。2009年改制為廣州酒家集團股份有限公司;2017年6月在上海證券交易所掛牌上市,成為廣東省上市的飲食集團,現有員工超5千人,年營銷收入達到40億左右。
查看詳情
公司動態
“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
國有企業對舊理念、舊方法的升級和改變在持續深化中,精益化管理是國企改革的必經之路,是企業高質量發展的條件和保障。
查看詳情
公司動態
湖北京誠集團攜手遠大方略開啟《戰略與管理升級》咨詢項目
國有平臺公司承載了地方政府調節市場、調節產業、托底經濟、運作政府投資項目的重要功能。因此,國有企業應更加注重市場環境變化,并制定與之匹配的戰略規劃和經營管理策略,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,并實現其重要功能。
查看詳情
公司動態
提升國有資本運營效率——通城城發集團攜手遠大方略開啟《戰略與管理升級》咨詢項目
中國經濟已經進入高質量發展時期。國有企業想要繼續在經濟發展過程中發揮主導作用,必須緊扣市場變化趨勢,轉變管理模式調整發展戰略,積極適應全球化帶來的風向和挑戰,最終提升核心競爭力。
查看詳情
公司動態
高質量發展再提速 | 佛塑科技開展集團化《精益管理》全面提質增效
追求卓越,精益求精。傳播精益理念、構建企業精益管理體系,實現全員參與改善的文化。近日,佛山佛塑科技集團股份有限公司(以下簡稱“佛塑科技”,股票代碼:000973)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束,并召開了精益管理一期總結會。
查看詳情
公司動態
學精益 強效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠大方略持續深化《精益管理》項目變革
企業經營的目標是向社會提供產品和服務的同時為企業創造更多利潤。為了實現這個目標,企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源,而精益生產管理能夠通過對這些資源的有效使用和優化組合,消除一切無效勞動和浪費,增強企業生產管理效益,確保企業在市場競爭中的優勢。
查看詳情
1
2
3
共 3 頁
1頁
2頁
3頁
免費電話
400-128-1289
微信
在線咨詢
精品人成视频免费国产|精品久久久久久无码中文野结衣|久久精品国产eeuss|熟女少妇精品一区二区