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咨詢觀點
薪酬體系設計方案：如何打造高效的薪酬管理體系
2025-01-09
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在當今競爭激烈的市場環境中，如何設計一套科學合理的薪酬體系，已成為企業吸引、激勵和保留人才的關鍵因素。優秀的薪酬設計不僅能提高員工的工作積極性，還能增強公司的核心競爭力。本文將圍繞薪酬體系設計方案展開，分析如何通過合理的薪酬方案設計、KPI績效考核、崗位工資制度等管理手段，幫助企業實現高效的薪酬管理，并結合成功案例分享薪酬績效設計方面的干貨。
ToB大客戶營銷組織-華為鐵三角的前世今生
2024-06-28
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當下，很多機構暢談營銷鐵三角，很多企業在學習鐵三角，版本眾多，理解各異。本文解碼鐵三角的原型，敘述華為營銷鐵三角故事。借此，給有意者以參考和啟發。大變局時代適者生存，唯有擁抱變化，跳出舒適區，才能自救。
【運營系統】破“卷”重升，三種運營模式下的企業增長策略
2024-06-06
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在當前高度競爭的商業環境中，“內卷”是眾多B2B企業無法回避的現實挑戰。近兩年，我們聽到太多的企業老板反饋說市場太卷、訂單價格太低、利潤太低。在訂單價格難以提升的背景下，嚴控內部成本，實現高效運營與利潤增長，成為企業生存與發展的關鍵。
知識分享：設備效率與快速換模
2022-02-21
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精益管理由起初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由起初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現更大化。
知識分享：精益生產——時間模特法
2021-12-23
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常用的標準時間計算法（PTS法）有三種，其中MODAPTS法是澳大利亞的海特博士在1966年創立的模特排時法，簡稱MOD法。是一種高效的標準時間設定方法，它的基本原理來源于大量的人機工程實驗結果。
知識分享：六招配合，打造高效項目管理體系
2021-11-17
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任何公司都不可能在一個時間段只運作某一個項目，而是同時維持著多個項目的運轉。在這樣的情況下，資源往往不夠分配，這樣就會導致項目之間資源配置出現沖突。應該先做哪個項目，后做哪個項目，如果公司沒有一個明確的規定和規劃，相關部門很難做出正確的決策，這樣一來，就會影響項目的順利執行。
知識分享：人力資源跨界新職業的誕生
2021-10-16
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在強調客戶需求和人力資本價值的思維導向下，組織內部HR的價值創造依托于人才的跨界組合，新的職業應運而生。HR三支柱給人力資源管理帶來的一個啟示是，未來人力資源管理領域會產生三個重要的職業，第一是人力資源總架構師，第二是人力資源產品經理，第三是人力資源大客戶經理。
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