浙江企業管理咨詢案例

公司動態

遠大方略助力浙江金華云凡網絡科技落地《集成運營系統》改善項目

2019年12月，浙江金華云凡網絡科技有限公司（以下簡稱“云凡網絡科技”）攜手遠大方略落地——《集成運營系統》改善項目。遠大方略項目總監程老師、駐廠咨詢師楊老師，項老師入駐云凡網絡科技。

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公司動態

浙江云凡攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目

金華云凡網絡科技有限公司，成立于2009年，主營業務為線上銷售居家日用小商品，經營產品多達5000余種、年銷售額一直處在行業較前位置。公司下設總經辦、運營部、設計部、自運營中心、阿里巴巴事業部、客服部、人事行政部、財務部、采購部、倉儲部，現有員工近400人，年產值8個億。

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金華云凡網絡科技有限公司“集成運營”項目案例

金華云凡網絡科技有限公司，主營店鋪成立于2009年，主營業務為線上銷售居家日用小商品。

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精益生產管理咨詢——浙江萬邦塑業攜手遠大方略落地精益生產管理項目

2018年8月，浙江萬邦塑業有限公司（以下簡稱“萬邦塑業”）攜手遠大方略落地精益生產管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師徐榮城老師，王旭昶老師入駐萬邦塑業。

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浙江萬邦塑業攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目

浙江萬邦塑業有限公司位于成立于2002年，是集開發、設計、生產、銷售、服務為一體的綜合性包裝企業，引進15條先進單層及雙層雙色紡粘無紡布生產線，高速凹版全自動電腦套色彩印機，寬幅無紡布淋膜復合機，全自動立合無紡布袋成型設備。

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浙江萬邦塑業攜手遠大方略落地精益生產管理項目

2018年8月，浙江萬邦塑業有限公司（以下簡稱“萬邦塑業”）攜手遠大方略落地精益生產管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師徐榮城老師，王旭昶老師入駐萬邦塑業。

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浙江百川食品“供應鏈”項目案例

浙江百川食品有限公司成立2008年8月，專業從事大豆拉絲蛋白、絲狀組織蛋白、大豆組織蛋白與素食原料等生產、銷售與研發。

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設備行業 | 浙江億邁達泵業攜手遠大方略落地《組織能力提升》和二期《精益管理》咨詢項目

在快速變化的市場環境中，企業需要具備高度的適應性和靈活性。通過同時提升組織能力和精益管理水平，企業可以更迅速地響應市場變化，調整戰略方向，優化資源配置，保持競爭優勢。

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服飾行業 | 嘉興新日美服飾攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目

在當今快速變化的市場環境中，企業面臨著持續的競爭壓力和日益增長的客戶需求。提升效率、擴大利潤空間，成為企業高質量發展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法，旨在通過消除浪費、提高效率，實現企業的持續改進和發展。

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