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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        張開
        遠大方略管理咨詢高級顧問
        20年華為業務、財務、流程IT變革多崗位經歷,國際化實戰背景及全球視野
        DSTE/LTC/IFS/SD/IPMS流程變革實戰老師
        <返回團隊

        研究方向:

        實體企業業財融合實施與落地

        實體企業經營管理預算、預測閉環管理

        實體企業流程管理及流程變革實施與落地

        實體企業戰略、項目管理、運營的協同

        實體企業數字化轉型規劃與實施

         

         

        主講課程:

        《事前算贏-項目為中心的經營管理法寶》

        《項目管理》

        《用流程質量的方法解決流程運營的問題》

        《讓ST會成為經營管理的抓手》

         

         

        部分咨詢及培訓過的企業:

         

        貴州移動、南威軟件、特步集團、北京青旅、中航曙光、七匹狼等

         

         

         

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