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新材料行業 | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目
持續改善，邁向卓越。近日，泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革，暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后，此次寶雞泰力松新材料有限公司（以下簡稱“寶雞泰力松”）攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目，幫助企業建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化，提升整體運營效率，推動企業向高質量發展道路邁進。
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電子行業 ▏桂林至敏電子攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開。
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優化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學有序的運營管理模式，能夠幫助企業及時應對市場動蕩和行業競爭，為企業持續發展提供強有力的保障。
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業和信息化部、中國工業經濟聯合會組織開展了第七批制造業單項冠軍企業（產品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業來說，產品是企業利潤來源的根本，企業的共同目標就是希望自己研發設計的產品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。
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管理精進 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結束暨三期項目啟動
企業在發展的道路上，需要不斷定標、對標再突破目標，才能持續發展成為行業標桿?？v觀各個優秀企業，都是在高標準嚴要求下不斷精進管理水平，持續追求卓越以促進企業的長遠發展。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化人才經營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業核心競爭力。
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堅持變革 創造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結束暨二期啟動
通過對企業發展規律的研究發現，凡是取得卓越績效的企業都對卓越運營非常重視，能夠在復雜的市場環境中占據地位。卓越運營管理系統集全球成功企業經驗于一身，能夠大幅提升企業經營績效，增強競爭力。
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河南許繼電源有限公司‘’精益生產‘’項目案例
許繼電源是(許繼集團)核心子公司之一，成立于1994年，致力于電力電子電能變換技術，產業覆蓋電動汽車充換電系統、電力電源、軍工特種電源、新能源發電、等高新技術領域，業務包含產品研制、系統集成、解決方案設計、EPC總包、科研合作、服務增值等六種商業模式，產品廣泛應用于電力、石化、煤炭、水利、環保、航天、軌道交通等。
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