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3C數碼案例
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增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統變革》咨詢項目
企業發展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優勢，采取復盤、優化和改善的方式，找準企業發展脈絡和核心競爭力，尤其是銷售型企業更為突出，而處于快速調整階段行業的企業，可以通過組織系統變革來實現良性且持續的發展。
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打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
在行業發展初期，大多數企業經營者更多考慮企業生存基礎，但隨著中國經濟的發展，國際競爭加劇，越來越多的企業逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產品競爭力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術。
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鎧碩達攜手遠大方略啟動《研發項目管理》咨詢項目
面對經濟環境的不斷變化，產品的生命周期在大幅度縮減，市場競爭變得越來越激烈，現在比過去任何時候都更加強調核心技術、品質和快速的產品研發進程，企業間的競爭已轉向對產品管理的競爭，所有企業的研發體系也面臨著越來越大的挑戰。
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持續賦能：同創依諾攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》咨詢項目
集成運營管理是當前很多比較成功的企業推崇的管理方法，從流程、組織結構、管理邏輯和思維、戰略體系等方面進行變革，從而避免落后的管理模式不適應市場環境的變化。
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志騰永盛科技_遠大方略科技MES+APS打造高效智能工廠
深圳市志騰永盛科技有限公司是中國深圳的一家高科技企業，專注于智能移動設備的設計，研發，制造和營銷。產品范圍從消費者平板電腦和定制工業應用平板電腦，智能可穿戴設備和智能家居設備及其配件。
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遠大方略助力深圳旭聯信息技術落地《精益生產管理》改善項目
2019年11月，深圳市旭聯信息技術有限公司（以下簡稱“旭聯信息技術”）攜手遠大方略落地——《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監凌老師、項目經理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯信息技術。
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十期攜手并進 成就未來 | 志澤科技&遠大方略啟動第十期《集成運營管理》
企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善，決定著一個企業能否有未來。
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深圳市金拓達科技有限公司打造精細化運營改善項目
深圳市金拓達科技有限公司，成立于2005年，公司擁有自主研發設計團隊，現有設計師及多名工程師，專注于游戲外設產品（用于SONY、PlayStation、微軟Xbox、任天堂Wii系列游戲主機及Android/IOS平臺設備）的設計研發，并取得多項外觀和實用新型專利。
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深圳惠隆實業發展有限公司管理咨詢項目
深圳市惠隆實業發展有限公司成立于2003年，公司位于珠三角具有魅力城市-深圳，毗鄰風景優美的石巖湖和光明農場，惠隆是國內專業的多媒體音響制造企業，設有現代化廠房兩棟，擁有專業技術人才和員工近500余人。
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