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塑膠行業案例
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打造高績效組織 —— 一鑫創研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業持續成功的秘訣來源于正確的企業戰略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業發展過程中需要持續探討和改進的話題。
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大囷塑膠攜手遠大方略啟動《組織系統提升》咨詢項目
一個企業能否成事，能否持續成事，戰略的選擇肯定非常重要，而能支撐戰略落地的卻是組織。彼得·圣吉曾說，未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。隨著企業的發展，不斷更新和完善組織系統，是企業走向成功的基石。
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日資環力盛塑膠制品MES+APS“智造信息化”案例
東莞環力盛塑膠制品制品有限公司是一家集設計、加工服務和銷售于一體，專業從事手袋文具、塑膠公仔，小禮品等生產制造的日資企業，擁有專業的設計、制造及銷售人員；產品主要包括：學生用品系列、手機吊飾系列、運動禮品系列、辦公文具用品系列以及日用品系列。
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深圳同興攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
當下的經濟大環境充滿了太多不確定性，甚至有很多沖突，情況變得很復雜。在這種環境里，企業經營面臨著巨大挑戰，可能過去所有的經驗都不再有效，這要求每個企業家需要用更寬、更多的視角去審視外部環境，不能簡單憑過往的經驗做出判斷。
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構建精細化運營模式 提升企業運營效率
關注客戶價值是遠大方略公司一直的追求！遠大方略與深圳湘凡科技有限公司3月份展開合作以來，兩個月的時間，在項目組老師和公司核心團隊的共同努力下，取得了驕人的業績，人均產值提升了30%以上，庫存周轉提升了35%。
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江門盛鑫公司三大營銷中心管理人才述職報告
2016年6月29日，江門盛鑫充氣玩具制品公司在遠大方略咨詢師劉再強老師及其公司高層的共同組織下，三大營銷中心展開了一場管理人才的述職報告演講大會。目前，江門盛鑫公司與遠大方略正處于工業品營銷咨詢項目的合作中。
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萬邦塑業工廠規劃項目
萬邦塑業是集開發、設計、生產、銷售、服務為一體的綜合性包裝企業，引進15條先進單層及雙層雙色紡粘無紡布生產線，高速凹版全自動電腦套色彩印機，寬幅無紡布淋膜復合機，全自動立合無紡布袋成型設備。
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深圳益聯塑膠有限公司經營管理咨詢項目
深圳市益聯塑膠有限公司系采用單、多色注塑和微量射出等工藝專業制造服飾輔料、鞋材、箱包扣具、環保促銷工藝飾品企業。
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深圳鑫華昌塑膠制品有限公司“集成運營”項目案例
深圳鑫華昌塑膠制品有限公司，其前身為香港大昌真空電鍍廠，成立于1993年，是香港頗為知名專業的塑膠電鍍廠商。1997年，因應廣大客戶南移珠三角的趨勢，公司決定于深圳設立生產基地。廠房占地7000平米，生產廠房5000平方。
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