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電器行業案例
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公司動態
電器行業 | 美茲攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
近日，江門市美茲智能科技有限公司（以下簡稱“美茲”）攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠布局和系統的規劃，構建一個高效、靈活、可持續的生產體系，最大限度地提高運營效率，為公司的長遠發展注入新動能。
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電器行業 | 星火原實業攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
近日，通山星火原實業有限公司（以下簡稱“星火原實業”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高產品質量的同時，提高生產效率、降低成本，進行合理的資源配置，將有限的資源發揮最大效能，全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
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公司動態
【電器行業案例】強化發展驅動，保持高質量增長！
隨著市場經濟的發展和人們生活習慣的不斷變化，市場對電器提出了越來越多的要求，電器結構與工作原理在不斷改進和更新，品種與規格也在日益增多。
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公司動態
實現可持續增長 | 輕舟電器攜手遠大方略啟動《產品管理》咨詢項目
產品管理是企業對產品規劃、開發、生產、營銷、銷售和支持等環節進行管理的活動，它是以用戶為中心，滿足用戶需求及維持企業長久的競爭優勢，一個優秀的產品管理策略可以幫助企業實現持續增長。
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優化組織提增速 ▏浙江飛人電器攜手遠大方略《組織系統提升》咨詢項目圓滿結束
慈溪市飛人電器有限公司（以下簡稱“飛人電器”）攜手遠大方略《組織系統提升》咨詢項目圓滿結束。梳理公司戰略目標，明確組織架構職責，增強各部門協同，提升運營管理效率，助推企業高速高質量發展。
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公司動態
浙江垠雨科技攜手遠大方略二期《研發+供應鏈管理》咨詢項目圓滿完成
產品型企業的研發創新能力和供應鏈管控水平是打造核心競爭力的關鍵。在復雜多變的市場環境中，更多企業選擇加強研發能力和供應鏈管理來創造競爭優勢，從日趨激烈的市場中脫穎而出。
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持續深耕 突破發展 ▏合升科技攜手遠大方略啟動《產品研發項目管理》咨詢項目
成功的企業，都擁有較為完善的研發管理體系。良好的研發管理體系，從產品戰略、開發流程、研發組織結構、研發團隊等方面系統規劃，幫助企業增強核心競爭力，支撐企業高速、高效運轉。
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立式消毒柜 ▏?；瘓F《戰略與組織能力建設》咨詢項目圓滿收官
企業想要永遠立于不敗之地，首先要明確自身的發展重點，從而制定可實施性強的戰略規劃，并培養支撐戰略落地的高效組織，才能擁有持久的核心競爭優勢。
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增強核心競爭力 ▏派特電氣攜手遠大方略落地《品質體系搭建與研發項目管理》咨詢項目
產品質量是企業的生命線，是企業保持市場競爭力的核心要素之一。在產品同質化嚴重的市場環境中，想要盡快搶占市場，就需要不斷提升產品研發速度和質量，才能幫助企業在激烈的市場競爭中占據優勢，贏得先機。
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