中國實體企業實效的持續增長方案解決商
電器行業案例
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強化組織 高效增長——歐寧科技攜手遠大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
對于企業來說，強大的組織能力能夠幫助公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有更高的生產效率或質量，獲得更大收益與利潤，從而在市場競爭中脫穎而出。組織能力的獨特性在于深植于組織內部，能夠持續為企業創造競爭優勢。
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公司動態
助推企業高速發展——景欣泰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
制造業的競爭，歸根到底是生產效率、成本控制以及卓越、有效的生產管理能力的競爭。擁有卓越運營管理模式企業的成功不是偶然，而是必然的，好的管理模式是企業前進的助推器，幫助企業在復雜的環境中快速成長。
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中山市優益電器實業有限公司“人力資源組織系統”項目案例
中山市優益電器實業有限公司成立于2014年11月，公司目前擁有約60人的專業營銷團隊，運營公司三大家電品牌：Yoice優益、OIDIRE奧帝爾、BEIZHOU蓓茁。是產品研發、生產制造、市場營銷、售后服務于一體，一家年輕而充滿活力的小家電專業性科技型企業。
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公司動態
深圳三馬電器有限公司“集成運營”項目案例
深圳三馬電器是專業生產高低頻變壓器、電子變壓器、電抗器、整流器等各種電源變壓器的廠家。公司注重吸收管理、技術和品質等方面的人才，現公司擁有一批開關電源和各類電子變壓器開發、設計制造及生產品管領域的專才，公司大部分產品已經通過CCC、CQC、CE、UL-CUL、TUV等安全認證。
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驗收成果 蓄力發展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
許多生產制造企業在經過長時間的發展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環境的復雜變化，許多企業只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業的改革方向，幫助企業減少不必要的浪費，實現降本增效持續發展。
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合一電器攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
在現代企業乃至企業集團化的發展道路上，人力資源管理極其重要，“世界范圍內的競爭歸根結底是人才的競爭”。企業發展戰略目標能否實現，很大程度上源于戰略制定是否正確，更大程度上取決于：企業是否構建了足以支撐戰略落地的人才體系、組織系統和管理機制。
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湖北歐堅網絡科技公司構建動態平衡式的戰略績效體系
歐堅網絡隸屬于歐堅網絡發展股份有限公司，公司全面打造“云貿通”電子商務平臺。公司現有注冊資金3000萬元。
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深圳市科德士電子制造系統高效改善案例
科德士電器有限公司創建于2004年，是一家集研發、制造、銷售為一體從事專業美容美發用具、個人護理用品和寵物電動護理用品的中型企業。 目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車間、注塑車間、裝配車間、質量檢驗室等工藝配套車間。
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東莞市齊全電子科技有限公司成本減低、利潤提升案例
東莞市齊全電子科技有限公司成立于2012年2月，現有員工630人，是一家專業從事家電控制線路（如：直發器、觸摸屏電吹風、智能吸塵器、高端電磁爐、負離子空氣凈化器）LED燈管和光纖組件，等產品的開發、生產、銷售及提供各類電子產品的SMT、插件、后焊、組裝加工服務為主的專業制造商。
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