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人力資源案例
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深圳北極之光攜手遠大方略落地——人力資源體系建設項目
北極之光科技有限公司為動力時代集團控股企業，集團成立于1999年，一直致力于能源產品的生產及研發。
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深圳晶華公司團隊執行力提升物料管控改善案例
深圳晶華公司成立于1987年, 是一家中美合資、專業生產液晶 顯示器(LCD)和液晶顯示模塊(LCM)的高科技、外向型企業。公司成立二十年來，充分利用深圳特區的政策、地理和人才優勢，努力學習和吸收先進技術和經驗。
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團隊執行力差？物料沒人管控？——深圳晶華案例將會告訴您解決的方案！
深圳晶華顯示器材有限公司成立于1987年, 是一家中美合資、專業生產液晶 顯示器(LCD)和液晶顯示模塊(LCM)的高科技、外向型企業。
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蓄力再發，金籟科技攜手遠大方略落地管理咨詢項目
2018年8月，金籟科技股份有限公司 股票代碼：870471 ，（以下簡稱：金籟科技）攜手遠大方略啟動落地組織建設與內控體系管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師程良老師、龔道玖老師入駐金籟科技。
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遠愛電子科技有限公司——青干人才培養體系項目
遠愛電子科技有限公司創建于2003年，是一家專業開發、設計、生產和銷售為一體的高新技術企業。專業生產手機、數碼產品連接器、插座。主要產品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB雙面A公系列、Micro USB系列、蘋果系列、手機連接器系列、電腦周邊系列等。
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惠州奧華電子有限公司的薪酬體系及人才梯隊培養
奧華電子有限公司位于廣東省惠州市水口鎮新型高新技術開發區，占地面積1萬平方米，建筑面積15000平方米，目前員工近600人。
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遠大方略助力高新技術企業——深圳菲炫電子科技落地《組織系統建設》管理項目
2019年9月，深圳菲炫電子科技公司（以下簡稱“菲炫科技”）攜手遠大方略落地第三期管理咨詢《組織系統建設》項目，遠大方略項目總監姚老師、遠大方略咨詢師程老師入駐菲炫科技，通過與菲炫管理團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞公司目標體系、構建流程體系、責任體系、激勵體系、優化培訓體系等展開改善。
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深圳菲炫電子攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
深圳市菲炫電子科技有限公司成立于2012年，公司坐落于深圳市龍華新區大浪街道雅佳時工業園，依托深圳電子產業的優勢資源，扎根于深圳電子產業界。
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安徽省百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《組織系統建設》駐廠管理咨詢項目
安徽省百盛文具有限公司創建于2011年，在公司發展壯大的9年里，我們始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務，我公司主要經營原木收購，鉛筆板片加工與銷售；鉛筆、工藝筆、組合文具、木桿圓珠筆、文教系列用品的生產與銷售。
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