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企業定制內訓案例
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【企業內訓】協同打造產品競爭力，遠大方略走進生態互聯網企業——品勝股份
中國互聯網的浪潮造就了一大批好的企業。廣東品勝電子股份有限公司經過十幾年的發展，已經發展成為一家“專注于智能移動周邊產品的產業生態互聯網企業”！
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【企業內訓】為勁拓股份培訓《大客戶銷售與客戶服務》
2013年5月，應深圳市勁拓股份有限公司高層邀請，為其營銷團隊進行《大客戶銷售及客戶服務》主題內訓，經過前期的培訓需求調研及精心課程設計，加上勁拓股份人力資源部的高度配合和推進，內訓取得了良好的成效。
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【企業內訓】遠大方略助力肇慶綠寶石電子科技股份（831804）成立企業商學院——七星堂
為了面對激烈的市場競爭和快速發展的人才戰略，肇慶綠寶石電子科技股份有限公司攜手遠大方略成立了企業商學院——七星堂，寓意在七星相伴的地方，企業團隊共同學習努力與成長！
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【企業內訓】中國式阿米巴經營實戰內訓課——帝晶光電科技攜手遠大方略落地企業內訓
阿米巴，企業經營管理模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經營管理模式”。阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。
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【企業內訓】如沐春風般的《員工職業化提升培訓》，HOPO與你一起分享
時間：2016年7月3日
地點：廣州
簡述：課程內容大綱共分為四大篇：形象定位篇、心態認知篇、目標執行篇、未來生涯篇。由內而外、從淺至深地解剖職業化的心路。
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【企業內訓】遠大方略賦能深圳柏星龍包裝股份（833075）—《通用型項目管理》
項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。大量的企業也進行過多次系統的項目管理理論培訓，其項目管理者都具有一定的項目管理理論基礎，但項目管理的具體實踐往往跟理論知識有很大差別，導致項目經理在實踐中會遇到各種各樣的問題，而企業在項目管理中也遇到很大阻力，無法系統化地應用項目管理理論知識。
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熱烈祝賀遠大方略（博商）-帝晶光電《PMC自動運營系統工具課》取得圓滿成功
為制造型企業“改習慣、提供管理方法及工具、沉淀管理模式、培養人才、促進營業額增長、成本下降、利潤提升、客戶滿意度提升、競爭力提升”。
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【企業內訓】“讓我們Duang一回主角”——深圳森樹強梯隊建設案例分享
深圳市森樹強電子科技有限公司建于1996年，歷經18年的跨越式發展，現已成為一家集研發、制造、銷售及服務為一體的技術企業。
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【企業內訓】2015年“關于經營規劃那點事“——時間、成就都在這！
時間：2014年12月27日
地點：深圳漢科電子有限公司
簡述：管理如何促進經營？大家應該怎么為經營做貢獻？經營的規劃應該怎么做才能把大家的思想凝聚在一起？
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