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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        樣板案例
        29年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
        同心聚力 ▏佳麗化工《以結果為導向-打造卓越中基層干部梯隊》訓練營成功開營
        企業定制內訓案例
        同心聚力 ▏佳麗化工《以結果為導向-打造卓越中基層干部梯隊》訓練營成功開營
        熱烈祝賀佳麗化工(惠州)有限公司(以下簡稱“佳麗化工”)攜手遠大方略開展的《以結果為導向-打造卓越中基層干部梯隊》訓練營成功開營,開啟《生產管理與中基層干部能力提升》系列課程,有效解決企業發展瓶頸問題,促進生產效率與公司整體效益提升。
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        特步集團(1368.HK)攜手遠大方略開啟定制化培訓,構建穩定的供應鏈管理體系
        企業定制內訓案例
        特步集團(1368.HK)攜手遠大方略開啟定制化培訓,構建穩定的供應鏈管理體系
        據數據顯示,眾多企業由于供應鏈斷裂導致生產經營困難,從而走向倒閉。這充分說明了有效的供應鏈管理對于企業的重要性,因此對供應商進行全生命周期的管理,對于企業供應鏈管理人員來說是非常有必要的。
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        東方電熱(股票代碼:300217)旗下東方瑞吉《經營操盤手》系列培訓持續賦能中
        經營操盤手實戰班案例
        東方電熱(股票代碼:300217)旗下東方瑞吉《經營操盤手》系列培訓持續賦能中
        企業不斷發展擴大,公司的持續增長與發展不能再依賴于個人/能人的能力,老板需要把核心團隊培養成能打勝仗的經營操盤手,使企業在復雜多變的競爭環境中保持持續增長。
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        東方電熱(股票代碼:300217)旗下東方瑞吉啟動《經營操盤手》培訓,賦能核心團隊
        企業定制內訓案例
        東方電熱(股票代碼:300217)旗下東方瑞吉啟動《經營操盤手》培訓,賦能核心團隊
        企業發展的目的就是做強、做大、做久,但隨著一個企業的不斷擴大,公司的持續增長與發展已經不能再依賴于個人/能人的能力。因此,要想在與對手的競爭中脫穎而出
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