2018年8月，深圳市漢科股份有限公司（ 股票代碼：837842 以下簡稱“漢科”）攜手遠大方略落地經營戰略咨詢項目。遠大方略項目總監姚南洲老師，遠大方略咨詢師戚聿英老師，馮強老師入駐漢科。通過與漢科經營團隊共同探討，主要圍繞企業組織結構變革、運營中心模式構建、事業部模式構建、關鍵流程設計、激勵機制設計等模塊展開改善。通過管理咨詢的落地改善，提升企業的整體運行效率和競爭力，實現從機會增長到戰略增長的轉變！

▲項目啟動會

公司簡介：

深圳市漢科電子股份有限公司, 成立于2009年，新三板掛牌企業、中小板后備上市公司，現有員工近1100余人，年產值3億元。

公司是一家集研發、生產、銷售和服務為一體的高新技術企業, 專業生產智能家居、高清HDMI線、高清HDMI矩陣及周邊相關配套設備；USB3.0數據線、車充、墻充、移動電源、平板電腦、高清家庭娛樂中心等產品。擁有自己的品牌“HANK", 并為知名品牌客戶提供OEM、ODM合作。

▲漢科展會

發展歷程：

2008年：深圳市漢科股份有限公司成立；

2009年-2011年：HDMI 產品的 拓展，延伸，衍生品 ；并取得了ISO9001:2008,ISO4001的證書；

2012年：開始生產蘋果配件 ；開發電能產品如移動電源 ，墻充，車充；

2013年：成為Z-WAVE和智能家居的產品的一員；HDBASE-T產品的一員， 并開始生產矩陣；擴張工廠到1200個工人，26個組裝線，12500平生產體系；

2014年：成為USB-IF的一員，并開始開發TYPE-C 產品，建立實驗室，命名為高新技術產線；

2015年：在南山成立研發部門，人數擴張到80個 ；取得SA8000 和BSCI 證書；

2016年：開發音頻產品線， 并開始生產藍牙耳機；建立了一個音頻產品實驗室 ；成為HomeKit的一員 ；上市，股票代碼837842；

部分產品展示：

▼水位傳感器

▲線材

項目改善計劃：

(1) 組織結構變革；

(2) 運營中心構建；

(3) 事業部運作模式；

(4) 績效與激勵管理；

(5) 流程建設；

(6) 計劃模式；

(7) 采購與供應商管理。