博羅康佳精密科技有限公司“集成運營”項目案例

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企業問題診斷

博羅康佳精密科技有限公司“集成運營”項目案例

2021-06-15

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一、公司信息

博羅康佳是中港合資企業，是康佳集團股份有限公司的下屬成員，員工大約有600人，是生產各種規格的印制電路板的專業生產廠家，專業生產LED燈條、鋁基、雙面多層線路板。被譽為當地的樣板企業。

一、項目背景

1、產品品類多，毛利低

2、SKU降低、客單價下降

3、人均效能持續降低

4、供應商能力差參不齊，供應商管理難度大

5、交付速度慢，客戶滿意度低

6、物料齊套率低，

7、庫存金額越來越大

8、各部門相互協同性低，救火應急多

9、訂單準交率低，客戶抱怨大；

三、項目實施過程

1) 建立產品定位與分類管理

2) 銷售預測模式設計

3) 建立產品線需求計劃與管理

4) 需求與庫存模式分析

4) 供應商開發與供應商管理

5) 物流、信息流流程優化

6) 倉儲模式的設計與優化

7) 產品品類經營數據構建

8) 產品經營管理體系構建

9) 集成運營分析報告優化

四、項目實施成效

1、營業額提升23.5%

2、物料齊套率提升46.4%

3、庫存周轉天數下降33.2%

4、客戶滿意度提升46.8%

5、建立銷售測試模式

6、建立需求與庫存模式

7、構建了產品經營管理體系

8、建立了供應商開發與管理體系

9、培養了公司供應鏈管理干部7人

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