在當今快速變化的市場環境中，企業面臨著持續的競爭壓力和日益增長的客戶需求。提升效率、擴大利潤空間，成為企業高質量發展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法，旨在通過消除浪費、提高效率，實現企業的持續改進和發展。

        精益管理提質增效，深化變革促發展，嘉興新日美服飾有限公司（以下簡稱“新日美服飾”）攜手遠大方略開展《精益管理》咨詢項目，通過一期變革，成果顯著，為進一步深化變革，新日美服飾繼續攜手遠大方略啟動二期項目。全面推行精益管理，建立標準化、規范化的管理制度，以更少的資源投入創造出更大的價值，實現企業效益更大化。

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項目啟動會

新日美服飾總經理

        啟動會上，新日美服飾領導發表了重要講話，領導首先肯定了一期項目改善取得的成果，通過一期改善，生產流程、精益管理思想以及經營管理理念等顯著提升。此次開啟二期項目，要高度重視，全身心參與，積極配合老師的各項工作，導入各階段計劃，并實施考核，確保項目落地和成效。全員參與實施精益管理，進一步優化生產流程，提升生產效率，進行標準化作業管理，沉淀一套適合企業的精益管理模式。

        會上，新日美服飾領導為各小組組長頒發了責任狀，全力推動項目開展，完成既定目標。

遠大方略項目組

        會議上，項目組老師首先向新日美服飾對遠大方略的信任表示感謝，可以再次與新日美服飾攜手同行，一期《精益管理》項目的成功離不開公司高層的大力支持，和團隊的全力合作。針對此次開啟二期合作，老師也希望大家可以繼續配合老師工作，同時也提出了新的要求，希望通過二期改善能建立全員精益文化，統一思想行動策略，建立健全精益管理機制，進一步優化生產管理流程，提升企業核心競爭力。

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輔導項目簡介

        嘉興新日美服飾有限公司是一家集工貿于一體的大型服裝企業。公司現有員工800余人，擁有一批技術力量雄厚的專業隊伍，引進國際先進水平的縫紉設備，研發、生產實力雄厚。

        公司產品包括：各類男、女式休閑外套，產品暢銷歐美等多個國家和地區，是眾多國際知名品牌的戰略合作伙伴。