中國實體企業實效的持續增長方案解決商
咨詢觀點
知識分享：精益生產——PTS法
2021-10-08
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PTS（Predetermined Time Standards）預定標準時間法，是指將人所能進行的全部動作分解為基本動作，按照動作的性質、條件，使其符合事先設定好時間值的方法。
知識分享：供應商績效評估和考核
2021-09-16
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供應商供應績效考核是在已經認可的、現有的供應商中進行實際表現的考核，考核的主要目的是了解供應商的表現，促進供應商改進，并為供應商獎勵、供應商優化提供依據。
知識分享：如何運用數據化思維分析你的客戶？
2021-09-02
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每個人每天都會產生很多數據，這些數據如何被解讀，信息如何轉化為決策，是企業面臨的嚴峻挑戰。營銷人員需要對數據進行分析，為決策提供洞察和證明。
知識分享：精益生產之標準時間
2021-08-28
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企業經營管理的目的，是將人、物、資金等有限的資源通過各種科學的、合理的手段轉換成顧客所需的、具有新價值的產品并提供給顧客，同時企業也獲得更大的利益。怎樣想方設法來降低生產經營成本，已經成了企業的重要課題。
知識分享：HRBP的設計與實踐
2021-08-18
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在推動業務戰略執行落地、提高員工貢獻的過程中，HRBP扮演著“政委”角色，從事著“特種部隊”的工作。HRBP關注員工的需求，并基于工作要求幫助他們獲取資源，從而有效地促進業務部門目標的達成。
知識分享：供應商的交期管理
2021-08-05
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交期是指從采購訂貨日開始至供應商送貨日之間的時間長短?；跁r間競爭的供應鏈管理已成為企業的主導戰略，供應鏈的響應能力和反應速度取決于供應鏈各環節間的交貨時間。壓縮交期已成為供應鏈管理和企業運作關注的焦點。
柔性組織，企業人力資源管理決勝之道！
2021-08-04
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新冠肺炎疫情對企業的人力資源管理帶來了許多挑戰與思考：在當下，企業是否具備適應性的人才結構和靈活的用工模式來決定在非常時期能夠快速調整，恢復運營與生產？
摒棄經驗判斷、多去現場查看，這樣做管理才能有效又省力！
2021-08-04
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很多人喜歡憑主觀經驗做判斷，不愿意老老實實去了解事情后再做出判斷和決策。他們以為這樣做可以省點事，結果往往越想省事越不省事。
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