中國實體企業實效的持續增長方案解決商
咨詢觀點
宜家：從一家“可憐”小店到較大的家居用品零售商，就靠這5大秘訣
2021-08-03
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宜家（IKEA）自1943年初從一點“可憐”的文具郵購業務開始，不到60年的時間就發展成為在全球共有180家連鎖商店，分布在42個國家，雇傭了7萬多名員工的“龐然大物”。
劉邦如何分配績效？讓很多管理者自嘆不如
2021-08-03
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首先，他對在打敗項羽的戰爭中貢獻突出、相對獨立的各路軍事統帥進行分封，給予封賞。然后分封爵位，這個過程充滿了爭議，焦點是“一線業務人員”與“二線支持與管理人員”的績效貢獻大小問題。
干貨推薦：戰略管理常用的六種分析工具，趕快收藏吧！
2021-08-02
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五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于80年代初提出的戰略管理分析工具，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。
企業老板必讀——如何有效的定制年度經營計劃?
2021-08-02
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年度經營計劃的制定，“經營起點”決定“終點”，也是系統解決企業問題的時機。其目的是“要將看不見的企業經營意志，通過戰略、戰術、戰斗的活動落實到員工的每一天的行動中去。
企業管理者必備的六種情商
2021-07-24
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孔子說：“德不孤、必有鄰”。意思是說，擁有道德的人就不會是“孤家寡人”了，必然會有一些人團結在他的周圍。作為一個成功的領導，要就是這種“德不孤、必有鄰”的影響力和凝聚力。
知識分享：精益生產——程序分析
2021-07-24
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所謂的程序分析就是把生產組織過程中的物流過程、人的工作過程、業務流程，通過一定的符號把它真實準確地進行記錄、分析、確立。通過這種工序去了解整個組織生產過程中的整體狀態從而了解及把握現在流程的問題點。
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