中國實體企業實效的持續增長方案解決商
咨詢觀點
制造業 | 企業管理需要升級的三個方面，就是..
2021-05-19
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早期大部分制造業老板靠抓住一個機會披荊斬棘過來的，企業運轉起來后開始注重企業管理，不少制造企業的老板他們知道了管理的重要性也懂得一些管理思想，但不知道如何做管理。
企業管理的問題：老板不知道，員工不敢說！每家企業都該自檢
2021-05-19
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有這么一類企業，員工累，老板更累，都在為了企業的明天努力，也想了不少新辦法，但收效甚微。傳統企業由于其“自上而下”的管理模式，一定會因為信息通路不暢
阿米巴經營讀后感
2021-03-30
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阿米巴經營讀后感：首先，個人覺得阿米巴經營這本書比較適合制造型企業當中大中型企業的董事長、總裁、總經理、副總經理、事業部長、企業接班人等人群去閱讀，因為它對制造業的意義非凡。
阿米巴經營學習心得
2021-03-30
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阿米巴經營用一個化小的組織、一張經營會計報表、一套業績分析體系和一個經營分析會，激起員工的成本意識和服務意識、對運營的效率和結果的關注，團隊合作的形成、責權利的平衡分配，最終是員工“主人翁”姿態的形成。
公司品牌還是產品品牌？工業品企業的正確抉擇
2021-03-30
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對大眾消費品來講，這個問題早有答案，那就是以產品品牌為主，公司品牌為輔，公司品牌為產品品牌提供可靠的支撐。比如寶潔公司有幾百個品牌，每個品牌都有自己的定位、目標消費群、品牌個性和核心價值，都是獨立的進行市場運作。
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