2019年7月，中山市春天廚具有限公司 （以下簡稱“春天廚具”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理徐老師入駐春天廚具，通過前期對春天廚具公司的深入調研與探討，項目導入集成運營系統，主要圍繞構建柔性生產及計劃模式、物料配送模式、標準工時模式、快速換模模式、標準作業模式、稽核體系構建、經營管理中心模式構建、先算后做模式推行、倉庫管理優化等展開改善。

遠大方略項目經理、集成運營實戰顧問徐老師，根據多年企業咨詢調研的經驗，針對本次項目啟動為春天廚具團隊分享了以下幾點內容：

01、管理始終要為經營服務，管理做什么，由經營決定，同時客戶、產品、組織架構、流程、管理機制等都要與經營戰略相匹配，這樣才會發揮更大效益，反之，若不匹配，則是公司更大成本與資源的浪費。

02、管理變革變的是思想，是觀念，是認知，不要固守以前成功的經驗，要看看市場發生了什么變化，客戶需求發生什么變化，我們競爭對手發生什么變化，也許以前成功經驗現在成為公司發展的更大障礙。

03、項目成功的關鍵

(1) 公司高層的關注、支持與參與度

(2) 管理團隊與項目組老師密切配合

(3) 堅決無條件執行

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

1、柔性生產模式構建

2、柔性計劃模式構建

3、物料配送模式構建

4、標準工時模式構建

5、快速換模模式構建

6、標準作業模式構建

7、稽核體系構建

8、經營管理中心模式構建

9、先算后做模式推行

10、倉庫管理優化

輔導公司簡介：

春天廚具是一家擁有深厚技術背景和研發實力的高新技術企業。21 世紀初期開始從事廚具行業，專業致力于將國際科技引入家庭生活廚具行業，春天廚具研發方向是智能集成廚具，對國內廚具行業的未來發展具有重要意義。公司先后推向市場的主營產品有：燃氣灶、吸油煙機、消毒柜、熱水器、烤箱等系列。

春天廚具依托專業的開發團隊，融合多學科和多行業技術創新，通過系統化的再開發和體系化的生產管理控制，不斷把精工品質產品推向市場，讓千家萬戶可以享受到春天廚具帶來舒適體驗和生活品質的提升。春天廚具設計團隊 , 始終將“人”作為設計廚具的第一要素 , 仔細聆聽來自眾多中國家庭的意見 , 深入調查中國消費者的烹煮習慣 , 從操作功能 , 空間利用和審美等角度著手 , 利用全球豐富資源結合歷史沉淀的經驗 , 整合創新。

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