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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        INFORMATION
        遠大方略助力中山市九灃開關制造落地《集成運營管理》改善項目
        2021-04-30
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        ?中山市九灃開關制造有限公司(以下簡稱“九灃開關制造”)攜手遠大方略啟動《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理吳老師、遠大方略咨詢師潘老師、艾老師入駐九灃開關制造,通過對九灃開關制造公司的深入調研,本期項目主要圍繞執行力打造、計劃系統、物控系統、生產系統、品質系統、倉庫系統等展開改善。

         

         

         

        ◇◇◇項目啟動◇◇◇

         

        啟動會上,九灃開關制造魯總致辭表示:“企業今天的存在是因為客戶還相信我們企業,我們必須以客戶為導向,提高客戶滿意度,如何提高客戶滿意度呢,首先是把訂單保質保量的交付給客戶,這個是管理改善的首要任務。

         

         

        我們企業以前靠經驗做管理、靠能人做管理,沒有沉淀流程、標準和模式,人一走就打回原樣,我們需要把管理升級,從經驗式管理上升到流程式管理,打造卓越的管理模式。把這次管理改善當成寶貴的學習經歷,相信公司、相信老師、相信自己,我堅信在遠大方略老師的帶領下,我們企業的管理會上大的臺階。”

         

         

         

        ◇◇◇項目改善內容◇◇◇

         

        1、優化公司組織架構

        組建稽核小組,打造公司執行力

         

        2、優化訂單交付管控體系

        1、優化訂單信息對接鏈;

        2、搭建生管六大組合拳,保證計劃模型落地;

        3、建立前防后拉的計劃模式,滿足客戶交貨;

        4、建立異??焖偬幚頇C制,使異常能夠得到快速處理;

        5、使計劃員從跟單應急的角色轉換為計劃統籌的角色,提高生產效率;

        6、為了提高訂單準交率,滿足客戶交期,導入日計日考模式。

         

        3、品質管控體系改善

        1、降低客訴,提高客戶滿意度;

        2、提高產品直通率,提前預防產品重復性品質問題發生;

        3、降低來料不良批次,提高物料齊套率和生產效率。

         

        4、優化生產模式

        1、通過對生產管理標準化、減少浪費,提升效率;

        2、重點問題專案模式,調動全員參與改善及分享價值。

         

        5、建立培訓機制

        提管理人員的業務能力,打造執行力和凝聚力。

         

         

         

        ◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

         

        中山市九灃開關制造有限公司是一家專業開發、制造、銷售各類微動開關、傾倒開關的企業,公司年產量1億只以上,在市場上享有良好的口碑!產品廣泛適用于果汁機、豆漿機、空調、電暖器、電飯鍋、微波爐、光波爐、油煙機、灶具等各類家用電器、電動工具及汽車行業。

         

         

        九灃具有獨立的產品設計、開發、生產、銷售和服務能力。擁有專業自動化生產設備,精密的檢測儀器,及先進工藝流程,嚴格執行IS09001-2000質量管理體系,保證產品質量。產品通過CQC及UL、TUV、CE、CB、ROHS等認證。在數年內鑄造“JUFOND”微動開關品牌。

         

         

        九灃還將不斷開發各種新產品以緊跟市場發展的潮流。公司全體員工到致力于以設計生產優質的開關產品為經營核心,堅決走專業化道路。

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