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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        INFORMATION
        廣東科谷電源攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
        2021-05-11
        5574

        一、公司信息

         

          廣東科谷電源股份有限公司 是一家綜合研發、生產、銷售及服務為一體的LED驅動電源高新科技企業,研發生產的LED驅動電源,擁有自主知識產權,穩定可靠,無頻閃,效率高,體積小,并有多重保護,并獲得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等國內外認證機構證書。

         

          公司占地面積50000多平方米,電源開發工程師30名。營銷管理團隊50余人。公司通過ISO9001:2015質量管理體系認證,采取先進的ERP管理體系,并全面導入質量追溯條碼管理系統,引入外部咨詢顧問,優化企業內部運營流程,不斷提升管理績效及產品競爭力。

         

          科谷電源致力于成為全球LED驅動電源解決方案提供商;科技創新,高出一籌,不斷創造超越客戶滿意的產品與服務,是所有科谷人的行動理念和奮斗目標。以精密的技術,高效的管理,完善的服務,爭做LED燈飾照明驅動電源行業的品牌。

         

         

        二、項目背景

         

          1、銷售增長停止不前,銷售團隊業務能力較低;

          2、物料成本居高不下,采購團隊供應商資源整合能力不夠;

          3、人員招聘達成率,及時率低嚴重影響訂單交付與銷售業績;

          4、基層員工離職率高,基礎事務效率低下;

          5、戰略目標難以實現

         

        三、項目實施過程

         

          實施前導入-------:基于公司戰略布局與戰略目標及當前核心問題

          模塊一:組織結構與配置調整,構建三條業務主線團隊;

          模塊二:建立目標體系;

          模塊三:建立會議體系;

          模塊四:各類高端資源人才、技術人才、管理人才引入,增長公司組織能力;

          模塊五:人才盤點,組織隊伍結構調整與升級;

          模塊六:公司文化梳理,統一組織思想意識;

          模塊七:盤合公司資源人才能力轉化;

         

        四、項目實施成效

         

          無形價值:

          1、增強組織承接戰略落地能力;

          2、實目標的有效方法與可復盤

          3、人才引入,增強了公司業務增量人力資源轉化能力;

          4、公司文化進一步得到沉淀,組織向心力增強;

         

          有形價值:

          1、各項核心戰略目標增長率:30%

          2、整體運營成本降低3%;

          3、推動銷售金額提升28%

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