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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        INFORMATION
        深圳帝顯公司LED工廠訂單準交率與品質高效提升案例
        2021-05-13
        3072

        一、公司簡介

         

          深圳市帝顯電子有限公司,坐落于深圳市光明新區公明鎮馬山頭旭發科技園內,工廠總面積18000平方米,潔凈車間6個,萬級超凈生產車間2個,生產線40余條。工作區設備先進,溫度適宜;生活區配套完善,環境優美。公司主要生產LED背光源等光電產品的專業研發、生產、銷售的的制造型電子公司,產品廣泛應用于醫療,航空,工控,車載TFT等多種電子領域。企業的發展方向是規范化管理、高品質、高效益。公司十分重視為員工提供公平的競爭環境和規則,建立完備的考核機制并注重內部員工的培養,管理人員的選拔但求“唯才是用”,大多數從內部中升遷。公司嚴格遵守國家勞動法律、法規,并極力推行國家職業健康標準,力求在企業發展經濟效益的同時,不斷改善勞動條件和提高員工福利待遇,使公司全方位均衡發展。

         

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        二、客戶關鍵問題:

         

          1、生產周期長,訂單準交率低;

          2、計件方式不規范;

          3、品質合格率低;

          4、基層管理人員績效管理不全面;

          5、生產現場5S差;

          6、間接人員配置多;

         

          三、遠大方略解決方案:

          遠大方略與深圳市帝顯電子有限公司簽訂項目改善合作協議書。

         

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        四、主要管理工具和方法:

         

          工具一:實施目標管理:以結果為導向,使團隊關注公司經營目標;

          工具二:生產計劃管理:提高生產計劃達成率,縮短生產周期,提高訂單準交率;

          工具三:完善基層管理人員績效管理,提升責任度;

          工具四:品質管理,提升品質合格率。

         

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        五、項目改善效果:

         

          1、訂單準交率提升了38%;

          2、生產周期比原有縮短了8.8-13天;

          3、品質合格率比原有提升了約10%;

          4、物料周IQC漏檢下降了5-6次

          5、物料來料質量合格率提升了10%;

          6、物料MRB結案率提升了15%(目前100%);

          7、生產現場異常結案率提升了15%(目前100%)

          8、周正式客訴每周下降了8次。

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