有的企業管理者在選擇精益生產管理公司時候會選擇聽公開課，但是，也有的企業管理者認為聽公開課事實上是浪費時間。那么，精益生產管理公開課可以聽嗎？它能夠讓管理者了解到什么呢？下面小編就來做個簡單的說明。

1、精益生產管理公開課可以聽嗎？

　　如果企業管理者希望能夠對某個精益生產管理公司的情況比較了解，這時候就可以通過公開課去了解，因為公開課基本上都是一些有經驗的導師開設的，所以，也可以通過這個了解到導師的情況，如果對某個導師滿意，則可以選擇這個導師來為自己做精益生產管理方案。

2、精益生產管理如何調整

　　1）降低庫存。合理的精益生產管理方案可以讓庫存得以降低，不過，具體如何設計和降低庫存需要結合企業的情況來看，因為不一樣的企業存在的問題有差異，如果所選擇的方案不對，就可能會讓精益生產的效果受到影響。

　　2）提升反應速度。市場變化的過程當中，如果企業反應不夠快，那么，就可能會錯過好的銷售時機，一旦錯過了好的銷售時機，就可能會讓企業的收益受到影響，故，建議要根據情況實時了解市場，根據市場情況合理調整生產經營。

　　3）讓企業內部和外部環境可以更和諧。精益生產管理的目的是讓企業內部和外部的需求能夠處在和諧發展的狀態之下，所以，在調整時候不僅要考慮企業內部情況，還要對外部情況做了解和調整。

　　4）注意員工需求。因為精益生產需要對員工的生產動力進行調動，同時留住一些有能力的人，所以，如果在設計精益生產方案時候不注意員工的需求就可能會讓企業發展時候遇到各種問題，那么，如果看員工需求呢？首先要注意給予員工足夠尊重，然后要注意做好培訓工作，也要讓各個部門和上下級能夠一起協作完成相關生產。

　　精益生產管理公開課可以聽嗎？以上就是答案，大家在選擇這種類型公司的時候，多了解公司情況，多方面了解以后再選擇合作的公司，這樣才能夠提升所找公司設計出來的方案，是否符合企業需求的幾率，另外，在制作方案時候，企業管理者還要注意配合導師。

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