股權激勵是企業管理制度、分配制度乃至企業文化的一次重要的制度創新，是企業站在長遠利益的角度，更進一步建立企業利益共同體、留住人才、提升業績的有效戰略。

不同行業、不同發展階段的企業，實施股權激勵的方案也不盡相同。近期，廣東日和堂醫藥科技有限公司（以下簡稱“日和堂”）攜手遠大方略開啟《股權頂層設計》咨詢項目，切合企業發展實際，打造股權頂層設計方案。

01項目啟動會

廣東日和堂陳總

啟動會上，陳總表示當地政府對公司想要做大做強和上市的計劃非常支持。不論是在政策方面還是在商業環境方面，現在都是公司提升發展水平很好的時機。請咨詢公司輔助公司，能夠在盡可能短的時間內做好上市準備。我們這次聚焦從股權頂層架構開始梳理，同時也希望大家都看到公司未來的發展前景，和公司一起成長。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目老師對項目進行了詳細闡釋，指出，頂層設計就是對公司進行梳理與規范，按照看10年，定3年，做1年的系統方法，跟隨國家政策順勢而為。因此，公司要發展強大，要上市，組織團隊很重要，這也是此次項目中要重點打造的。

老師表示，團隊的打造必須先解決利益分配和意愿與能力的問題。因此，作為公司的核心人員，必須建立三大認同：認同我們的事業、認同創始人、認同價值觀。要從內心去認識、去創新傳承并轉化成行為，為今年業績指標負責和明年業績指標做準備。希望我們能在下一步發展中做到不落一人，共創公司的新輝煌。

02輔導項目簡介

廣東日和堂醫藥科技有限公司是一家專業從事中醫藥產品開發、生產、推廣、銷售于一體的實體企業。公司業務涉及傳統醫藥研發、傳統醫藥技術配合、中醫藥品推廣、中醫藥文化傳播等大健康產業。公司團隊歷時十余年開發研究，在傳承中醫核心流派補土派的精髓基礎上，獨創扶中標本養生調理系列產品及技術，開創國內養生新品牌。

近年來，在政府政策的支持下，成立了“湖南冷水江市梅山中草藥文化研究會”。在傳承的基礎上對國內常見高發病“痛風”病癥進行開發研究并施以臨床驗證，摸索出以治療、保養、預防為一體的痛風六步療法，同時對癌癥、糖尿病、乙肝、腰椎間盤突出等常見疑難雜癥有深入研究并取得顯著成果。

（部分門店與產品項目）