東莞市國豐制造有限公司“集成運營”項目案例

<table id="mzoji"><option id="mzoji"></option></table>

<p id="mzoji"><strong id="mzoji"><xmp id="mzoji"></xmp></strong></p><pre id="mzoji"><ruby id="mzoji"></ruby></pre>

東莞市國豐制造有限公司“集成運營”項目案例

2022-01-22

3019

一、公司信息

東莞市國豐制造有限公司成立于2006年10月，位于東莞市虎門鎮，公司占地面積8000平米，現有員工200人左右。國豐制造有限公司是集設計，開發，生產，銷售一條龍服務的生產企業。主營鋼絲繩制品，儲存盒密碼鎖，電腦鎖，彈力繩，剎車線，塑膠微調器，織帶手柄拉力器等系列五金塑膠產品，擁有先進的生產設備和測試設備，自動車床，精密儀表車床，制管機，涂塑機，油壓機，沖床，壓鑄機，注塑機。公司主要生產中高檔產品為導向，已通過ＩＳＯ9001.2015質量體系認證公司以穩健扎實的步伐擠入信息潮流，以精湛技術和良好的服務為基礎;秉著優質的產品,可靠的信譽服務于中外客商。

二、項目背景

1、稽核力量不足、基礎薄弱，稽核部門內部管理松散

2、PMC職能不健全，缺乏對訂單進行的整體把控

3、現場物流斷點多，路線長周轉慢、效率低，標準化欠缺

4、供應商管理缺失，無相關考核制度

三、項目實施過程

1、優化組織架構：建立稽核機制，打造公司執行力

2、優化銷售報價與客戶結構：升級報價模式，優化訂單結構和客戶結構

3、優化計劃模式：提高生產效率，縮短交貨周期，減少欠貨，確?？蛻艚黄?/p>

4、優化物料管控模式：導入"先算后做"月度經營預算模式，提高企業收益率

四、項目實施成效

1、人均產值：提升64%

2、庫存周轉率提升：18%

3、訂單準交率：從50%提升至88%

4、培養中基層管理人員：22人

5、沉淀一套符合公司發展的生產計劃管理模式

上一篇東莞市鏈輝手袋有限公司 “卓越運營”項目案例

下一篇廣東信垯電機有限公司“運營管理”項目案例

推薦文章

企業問題診斷

精品人成视频免费国产|精品久久久久久无码中文野结衣|久久精品国产eeuss|熟女少妇精品一区二区