行業發展的歷史就是一部企業淘汰史。不確定性的環境下，誰將被淘汰？能夠超越環境，自己決定增長和持續的企業一定是具有一定能力并具有深厚內功的企業。面對復雜的環境，企業需要穩扎穩打，修煉企業內功，構建強大的。

利用組織系統把責任與權利組合起來，讓組織可以真正匹配到戰略實現中，確保戰略能夠轉化為企業實際的競爭能力和經營結果。緊跟時代發展，促進戰略目標的實現，深圳福威智集團（以下簡稱“福威智”）再次攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目，借助“外腦”促進組織系統提升。

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項目啟動會

福威智丘董

啟動會上，丘董對遠大方略老師的再次進駐表示歡迎，遠大方略一直是公司信任的合作伙伴，希望這次能夠再次借力遠大方略，解決公司目前在組織方面存在的問題，改善三條產品線運營以及交付的問題。丘董表示希望通過此次項目改善建立4+2運營模式（即4個制造事業部獨立運營核算+兩個工廠）的組織與利潤分配機制，完善薪酬體系，優化績效考核機制。希望大家通力合作，積極配合老師推動此次項目順利進行。

遠大方略項目組

一個人做的是事情，一群人干的是事業！一群人做事，不是簡單的個體疊加，而是需要一套科學的管理方法，消除內耗、形成合力，才能發揮出“團隊的力量”，實現1+1>2的效果。針對本次組織系統改善我們已經做了專項改善方案，先梳理清楚目前企業組織上存在的問題，再逐個擊破，建立有效的改善機制，確保計劃能夠有效落地。希望大家積極配合，為企業搭建能夠支撐戰略目標的組織，為實現企業的宏偉藍圖奠定堅實基礎。

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輔導項目簡介

深圳福威智集團成立于1999年5月，總部位于深圳。分別在深圳、惠州、南昌等地設有生產基地，工廠面積75000平方米，員工規模1800余人。主要生產精品盒、彩盒、說明書、紙托、畫冊、禮品手袋、不干膠貼紙、模切等各類包裝產品。

產品服務涵蓋3C消費電子、智能穿戴、美妝&個護、智能家居、智能小家電等領域，持續為全球品牌客戶提供綠色、低碳、環保的包裝產品。具有行業先進的印刷設備二十多臺，先進的彩盒自動化生產設備、可提供全自動模切、精品盒全自動化大規模生產。

△部分印刷機展示

集團設有研發技術部、色彩管理中心， 可提供從產品概念到方案設計創意設計、技術研發、生產制造一站式包裝方案解決配套服務。