咨詢研究方向:
--實體企業的7S管理設計與實踐
--實體企業的精益柔性工廠規劃
--實體企業JIT及時生產方式設計與實踐
--實體企業金牌班組培訓與打造
--實體企業VSM價值流分析、SMED快速換模、成套供料系統深入研究
部分咨詢及輔導過的企業 :
廣東金力變速、東莞鴻冠機電、 佛山匯泰龍科技、東莞顯赫、萬控集團、康平機電等等
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