深圳市索賽科技有限公司--精益車間管理案例

<table id="mzoji"><option id="mzoji"></option></table>

<p id="mzoji"><strong id="mzoji"><xmp id="mzoji"></xmp></strong></p><pre id="mzoji"><ruby id="mzoji"></ruby></pre>

深圳市索賽科技有限公司--精益車間管理案例

2021-06-30

3301

一、公司介紹

深圳市索賽科技有限公司座落于深圳市龍崗區橫崗228工業區永發工業園，擁有廠房面積12000多平方米，員工500多名，公司專業從事LED特種照明產品的研發、生產、銷售。產品銷往東南亞、歐洲、美洲、澳洲、北非、中東等多個國家和地區，公司以市場為導向。公司擁有多項發明專利及數十項實用新型技術專利，現已發展成為年銷售額過近3億元的企業。

二、項目背景

1.車間布局不合理，空間浪費

2.換模換線頻繁，異常多

3.各工序之間往返多，搬運浪費嚴重

4.員工設備保養維護意識弱，設備異常頻繁

5.一線員工士氣低落，團隊沒有活力

三、項目實施

1.工作臺設計、標準化

2.車間和倉庫布局優化

3.導入5S管理模式

4.導入QCC管控機制

5.構建稽核管理機制

四、改善成果

1.人均產值提升42%

2.訂單準交率從39%提升至95%

3.培養中基層干部13人

4.沉淀了一套符合公司發展的稽核管理機制

上一篇深圳市致柔電子科技有限公司--精益車間管理案例

下一篇精益生產管理介紹

推薦文章

企業問題診斷

精品人成视频免费国产|精品久久久久久无码中文野结衣|久久精品国产eeuss|熟女少妇精品一区二区